當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細(xì)內(nèi)容 互聯(lián)網(wǎng)：進(jìn)入中國傳媒業(yè)的跳板？（一） 作者：佚名 日期：01-4-25 字體：[大] [中] [小]

　由網(wǎng)絡(luò)媒體切入，通過在網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)中的比較優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體市場的切割，進(jìn)入傳統(tǒng)媒體市場，是一種不難想象的軌跡。
     
　　市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨是冷酷的。但經(jīng)過這些風(fēng)雨的洗禮的媒體，將是真正具有生命力的。事實(shí)上，這樣的競逐，充滿了商業(yè)意味，但決不僅僅只是商業(yè)性的。強(qiáng)有力的大眾傳播是一把鋒利的雙面刃，掉以輕心的代價(jià)將會(huì)相當(dāng)沉重。

    中國的傳媒市場是一個(gè)高速成長的市場，是一個(gè)具有巨大商業(yè)潛力的市場。撇開意識(shí)形態(tài)方面的因素不談，這個(gè)市場也是全球傳媒業(yè)巨頭及資
本巨頭垂涎的市場。事實(shí)上，他們正在通過種種方式，力爭進(jìn)入這個(gè)市場，正如他們正通過種種方式進(jìn)入中國的電信、金融服務(wù)等諸多潛力巨大的市場一樣。
     
    在IT媒體、時(shí)尚消費(fèi)類媒體甚至財(cái)經(jīng)類媒體中，人們已經(jīng)看到了諸多歐美資本的影子。中國著名的IT媒體背后，大都可以找到海外資本。IDG與國內(nèi)機(jī)構(gòu)合作，推出了《計(jì)算機(jī)世界》等一批卓有影響的出版物。一些雜志通過合辦的形式，也取得了國外資本的支持。這是現(xiàn)實(shí)，也是改革開放的必然步驟。這些突破，對(duì)于國內(nèi)相關(guān)出版物市場的繁榮，起到了積極的作用。這種發(fā)展勢頭出現(xiàn)的原因與可能的方向，本文將不展開討論。
     
    我們有興趣的是中國的主流媒體，是否將同樣出現(xiàn)這樣的開放過程？以及這樣的過程將在什么時(shí)候出現(xiàn)？
     
    結(jié)論是十分明確的。作為宣傳輿論的主陣地，中國的主流媒體（覆蓋面廣、影響力大的綜合性媒體群）的經(jīng)營權(quán)，在可以預(yù)見的將來，不可能開放，哪怕在WTO程序完成之后。中國主流媒體的經(jīng)營，不僅不可能向外資開放，也不大可能向系統(tǒng)外的國資全面開放。中國的主流媒體的發(fā)展，將主要依賴于自身的積累。根據(jù)世界貿(mào)易組織的慣例，如此行事無可厚非。
     
    目前中國的新聞出版管理體系，十分明確地對(duì)此進(jìn)行了界定。人們普遍認(rèn)為，這是適合中國國情的、符合國家利益的管理模式。
     
    但是，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)于這樣的管理體系形成了挑戰(zhàn)。雖然這樣的挑戰(zhàn)在今天仍然是潛在的。
     
    網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速崛起給傳媒管理提出了一個(gè)新的課題。由于技術(shù)方面的原因，網(wǎng)絡(luò)媒體的管理不可能完全參照對(duì)于傳統(tǒng)媒體的管理模式。新近頒布的《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》提供了一個(gè)操作框架，受到了海內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
     
    無遠(yuǎn)弗屆的網(wǎng)絡(luò)媒體有可能成為海內(nèi)外資本進(jìn)入中國傳媒市場的跳板嗎？ （方文）